開発プロセス 開発プロセスの改善や効率化のための取り組み アジャイル開発とDevOpsによるコラボレーションの強化 アジェンダ アジャイル開発とは何か DevOpsとは何か アジャイル開発とDevOpsのコラボレーションの意義 アジャイル開発とDevOpsの連携方... 2023.03.05 開発プロセス
プロダクトマネージャー プロジェクトマネジメントの方法論やツールについて プロジェクトマネジメントの手法 Agile手法 Agile手法は、製品を開発する際に最も一般的に使用される手法の1つです。この手法は、従来のウォーターフォール手法に比べて柔軟性が高く、変更に対応しやすいという利点があります。こ... 2023.03.05 プロダクトマネージャー
プロダクトマネージャー プロジェクトマネージャーのスキル プロジェクトマネージャーの役割 PMBOK プロジェクトマネージャーの役割は、プロジェクト計画、折衝・ライセンシング、実施、監督・コントロール、そして閉鎖の各フェーズで実施されます。PMBOK(Project Management ... 2023.03.05 プロダクトマネージャー
プロダクトマネージャー プロジェクトマネージャーの役割・業務内容・年収など プロジェクトマネージャー向いてる人 コミュニケーション能力が高い人 プロジェクトマネージャーには、様々な関係者とのコミュニケーションが求められます。クライアントや上司、チームメンバーやベンダーなど、様々な立場の人たちとコミュニ... 2023.03.05 プロダクトマネージャー
プロダクトマネージャー プロダクトマネージャーの役割と業務内容 プロダクトマネージャーの役割と業務内容 プロダクトマネージャーは、企画から開発、販売までの一連のプロダクト開発業務を統括する役割を担っています。顧客のニーズを把握し、市場動向を把握しながら、製品の企画・設計・開発などを進め、販売に至... 2023.03.05 プロダクトマネージャー
テックリード テックリードとリードエンジニアの役割・業務内容 【テックリードとリードエンジニアの違い】 テックリードとリードエンジニアは、チームの中心的な存在であり、プロジェクトの成功に重要な役割を果たします。しかし、両者には違いがあります。 テックリード テックリードは、プロジェ... 2023.03.05 テックリード
プロダクトチーム 開発組織体制の作り方、基本 開発組織の基本的な構成要素 開発組織は、主に以下の役割を持つメンバーから構成されます。プロダクトマネージャー,テクニカルリード,エンジニア,テスター,デザイナー,データアナリストなどです。 プロダクトマネージャーは、製品開発に... 2023.03.05 プロダクトチーム
VPoE VPoEの役割・業務内容とは VPoEとはどんな役職なのか? VPoEとは、「Vice President of Engineering」の略称で、日本語で言うと「エンジニアリング副社長」といったところでしょうか。VPoEは技術部門を統括する役職であり、技術戦略... 2023.03.05 VPoE
未分類 CTOとCEOの違い、経営の連携のポイント CTOの役割 技術戦略の立案 技術部門のマネジメントCTOはChief Technology Officerの略称で、技術戦略の立案や技術部門のマネジメントを担当します。そのため、開発チームの技術選定やアーキテクチャーの設計、... 2023.03.05 未分類
CTO CTOとは。CTOの役割、VPoEとの違い CTOとは、Chief Technology Officerの略称であり、日本語では技術責任者と訳されます。企業において最高技術責任者として、技術戦略の策定や技術部門の統括管理などを行う重要なポジションです。CTOは、技術に精通しているこ... 2023.03.05 CTO