プロダクトマネージャー プロダクトマネージャーの評価制度・評価項目とは
プロダクトマネージャーの評価制度
目標設定と成果に基づく評価
プロダクトマネージャーの評価制度は、目標設定と成果に基づく評価が一般的です。プロダクトマネージャーは、事業目標やプロダクトの成果を達成するために、具体的な目標を設定...
プロダクトマネージャー
プロダクトマネージャー 
プロダクトマネージャー プロジェクトマネジメントの方法論やツールについて
プロジェクトマネジメントの手法
Agile手法
Agile手法は、製品を開発する際に最も一般的に使用される手法の1つです。この手法は、従来のウォーターフォール手法に比べて柔軟性が高く、変更に対応しやすいという利点があります。こ...
プロダクトマネージャー プロジェクトマネージャーのスキル
プロジェクトマネージャーの役割 PMBOK
プロジェクトマネージャーの役割は、プロジェクト計画、折衝・ライセンシング、実施、監督・コントロール、そして閉鎖の各フェーズで実施されます。PMBOK（Project Management ...
プロダクトマネージャー プロジェクトマネージャーの役割・業務内容・年収など
プロジェクトマネージャー向いてる人
コミュニケーション能力が高い人
プロジェクトマネージャーには、様々な関係者とのコミュニケーションが求められます。クライアントや上司、チームメンバーやベンダーなど、様々な立場の人たちとコミュニ...
プロダクトマネージャー プロダクトマネージャーの役割と業務内容
プロダクトマネージャーの役割と業務内容
プロダクトマネージャーは、企画から開発、販売までの一連のプロダクト開発業務を統括する役割を担っています。顧客のニーズを把握し、市場動向を把握しながら、製品の企画・設計・開発などを進め、販売に至...