近年、エンジニアリングマネージャーの需要が高まっています。エンジニアリングマネージャーは、技術力とマネジメント力の両方を持ち合わせた人材であり、企業の技術戦略を実現するために不可欠な存在です。ここでは、エンジニアリングマネージャーが求められる仕事・役割について解説します。
エンジニアリングマネージャーの仕事
プロジェクトの推進
エンジニアリングマネージャーは、プロジェクトの進捗管理や品質管理を担当します。プロジェクトの目標達成のためには、予算、スケジュール、リソースなどを適切に調整する必要があります。そのため、エンジニアリングマネージャーは、タスクの割り振りや進捗状況の確認、問題の解決など、プロジェクトを円滑に進めるための役割を果たします。
ピープルマネジメント
エンジニアリングマネージャーは、エンジニアリングチームの人員配置や採用、スキルアップの支援を担当します。人材については、採用や教育による成長支援が必要です。また、チームのコミュニケーションを円滑にするために、目標の明確化やフィードバックの提供なども重要です。
技術戦略の策定
エンジニアリングマネージャーは、企業の技術戦略を実現するために、技術的な課題解決や、ビジネスへの貢献を検討します。また、新しい技術の導入や、既存技術の改善など、長期的な技術戦略の策定も担当します。エンジニアリングマネージャーは、技術の専門家であることが期待されますが、同時に、ビジネス戦略の理解も必要です。
エンジニアリングマネージャーのピープルマネジメント
ピープルマネジメントの観点から、エンジニアリングマネージャーが行うべきことを見ていきましょう。
モチベーション管理
エンジニアリングマネージャーは、チームメンバーのモチベーション管理が重要な役割です。エンジニアリングは継続的な学習や試行錯誤が必要な分野ですので、メンバーのモチベーションが下がることがあるでしょう。こうした場合に、エンジニアリングマネージャーはメンバーに寄り添い、その人にとってのモチベーションの源泉を探り、それを取り戻すためのアクションを考える必要があります。
スキルアップ支援
エンジニアリングマネージャーは、メンバーのスキルアップを支援することも大切な仕事です。エンジニアリングは、技術の進化が早い分野です。エンジニアリングマネージャーは、最新の技術やトレンドを追いかけ、メンバーに情報を提供することで、スキルアップの支援を行うことができます。また、社内研修の企画や外部セミナーへの参加を促すことも必要です。
コミュニケーション
エンジニアリングマネージャーは、チーム内のコミュニケーションを円滑にすることも必要です。コミュニケーションがスムーズに行われることで、メンバーのモチベーションやパフォーマンスが向上することがあります。エンジニアリングマネージャーは、メンバー同士が情報を共有しやすい環境を整備し、問題が生じた場合には的確なファシリテーションを行う必要があります。
パフォーマンスマネジメント
エンジニアリングマネージャーは、メンバーのパフォーマンスマネジメントも行います。パフォーマンスマネジメントは、目標設定やフィードバック、評価などのプロセスを通じて、メンバーの成長を促すために行われます。エンジニアリングマネージャーは、目標設定をメンバーと共に行い、目標を達成できるように支援していきます。
エンジニアリングマネージャーに求められる能力
コミュニケーション能力
エンジニアリングマネージャーは、技術者との意思疎通を円滑に行い、課題を解決するための方針や目標を設定するために、コミュニケーション能力が必要です。この能力は、プロジェクトメンバーやその他の部署とのやりとりにも適用されます。また、顧客や利害関係者とも頻繁にコミュニケーションを行い、問題解決に向けた協力を促進するためのスキルが必要です。
テクノロジーのトレンドを追跡する能力
エンジニアリングマネージャーは、テクノロジーのトレンドを理解し、技術的な発展をリードするためのスキルが必要です。最新のトレンドを追跡し、新しいツールや技術を導入することで、プロジェクトの生産性や効率性を高めることができます。
プロジェクトマネジメント
エンジニアリングマネージャーは、プロジェクトマネジメントのスキルが必要です。プロジェクトの目標や方針を決定し、スケジュールを策定し、チームのメンバーに対して適切なタスクを割り当てることが求められます。また、プロジェクトに必要なリソースを確保し、予算や期限を守りながらプロジェクトを進めるための戦略を策定する必要があります。
経験と知識
エンジニアリングマネージャーには、専門的な技術知識が必要です。エンジニアリングマネージャーは、部門内の技術者に指導を行い、技術的な問題を解決するために、深い知識が必要です。また、業界全体の技術トレンドを追跡することで、自社の製品やサービスの改善につなげることができます。
以上が、エンジニアリングマネージャーに求められる主な役割やスキルです。
エンジニアリングマネージャーは、技術者と経営者の両方の役割を担い、部門の成果に貢献することが求められるだけでなく、技術分野における専門性とマネジメント能力を合わせ持ち、チーム全体をリードすることが求められる重要な役割です。常に最新のテクノロジーを追い、人材育成やプロジェクトマネジメント能力の向上を意識し、チームの成功に導くよう努力しましょう。
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