エンジニアリングマネージャーとVPOEの役割・違い

エンジニアリングマネージャーとVPOEは、両方とも企業にとって不可欠な役割です。しかし、彼らの役割と責任は異なります。本記事では、エンジニアリングマネージャーとVPOEの違いについて解説します。

エンジニアリングマネージャーとVPOEの役割

エンジニアリングマネージャー

エンジニアリングマネージャーは、製品の開発における技術的な側面を管理することに責任を持っています。彼らは、技術的な問題を解決するためにエンジニアリングチームを指導し、プロジェクトの進捗状況を追跡して、製品の品質や期限を保証します。彼らは、新しい技術を導入し、エンジニアリングチームのスキルを向上させることにも責任を持っています。

VPOE

VPOEは、企業のビジネス戦略を策定することに責任を持っています。製品の開発、販売、マーケティング、人事、財務など、企業全体にわたる戦略的な決定を行います。VPOEは、エグゼクティブチームの一員であり、CEOの直接配下や経営ボードメンバーに位置しています。

VPoEの役割・業務内容とは

VPoEとはどんな役職なのか？VPoEとは、「Vice President of Engineering」の略称で、日本語で言うと「エンジニアリング副社長」といったところでしょうか。VPoEは技術部門を統括する役職であり、技術戦略...

product-team.net

2023.03.05

エンジニアリングマネージャーとVPOEの違い

エンジニアリングマネージャーとVPOEの主な違いは、責任範囲にあります。

エンジニアリングマネージャーは、製品の開発における技術的な側面を管理することに責任を持っています。一方、VPOEは、企業全体にわたる戦略的な決定を行い、ビジネス目標を達成するために必要なリソースを確保することに責任を持っています。

また、エンジニアリングマネージャーは、エンジニアリングチームの技術的な問題を解決することに責任を持っていますが、VPOEは、ビジネス上の問題を解決することに責任を持っています。彼らは、ビジネス上の問題を解決するために必要なプロセスや戦略を策定し、実装することが求められます。